壹号卖家旗舰店靠谱不(壹号本有没有实体店)

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不管是政治任务还是其他原因,想谈几点关于大十字贵阳一号THE ONE购物中心地下商业部分(B1层)经营惨淡的几点分析,仅代表个人观点,引思考,共讨论。

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?1、疫情影响?大环境,不谈之。

2、贵阳一号THE ONE购物中心把楼上和地下负一层(B1层)分开独立经营,这个思路导致B1层商业“流产”。如果把地面上和地下B1层看成一个整体运营,业态规划合理,比如地下负一层做什么业态,一楼做什么业态,二层做什么业态,依次做好整体规划,使各个楼层面客源互补共享,也不至于是现在的惨淡局面。

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?3、没有与十字里商业中心资源整合共享,缺少合作意识。比如两个商业地块通道进出口是“冰冷”的铁门,也没有明显的指引标识,整个商城如同“死胡同”,客源不流通,不死,天理难容。

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?4、该购物中心地处老城区,依然是传统商业思维的经营模式,消费者在同区域选择面很广,引起消费者的目的性消费冲动不明显,吸引人流的机会有限。虽然之前定位“久巷”是一个不停歇的时尚秀场,以香港电影镜头描述打造的主题街区,算是特色定位,但不符合贵阳人民的消费习惯,如果做有特色,集合贵阳消费文化,接“地气”制造网红打卡景点,烘托商业氛围,相信这里也可以做到人潮涌动,盛世繁华,也不至于浪费如此有商业沉淀和贵阳人情怀消费之地。

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5、缺乏较多社区常住居民人口做支撑。贵阳一号THE ONE购物中心周边都是老式居民社区,人口流出严重;再加上现在人们“懒式”逛街和网络购物的生活方式,单靠目的性消费人群和流动人流,或是办公人群上班族,很难维持经营商家的生存。

传统“压马路”式逛街购物、休闲、娱乐的生活方式已经一去不返了,大十字虽说是贵阳传统商业街区,历史沉淀久远,曾经的繁华是依托于传统的逛街生活方式和当时的贵阳商业发展滞后。

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现在各商圈,百花齐放,相互争艳,都在争抢消费人群。贵阳一号THE ONE购物中心只是改善环境或者是升级,购物体验没有太多新颖和特点之处,与其他同类购物中心没有异样,优势不明显,所以相比较于花果园购物中心,或者世纪城世纪金源购物中心,甚或是相隔3公里左右的亨特国际购物中心,THE ONE没有较多社区常住居民做支撑的优势,确实做起生意,是举步维艰的。

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傍边的十字里商业之所以如火如荼,繁花似锦,那是因为它是连接各路口,是人流通向各处必经之路,可以选择性的留下来消费,但其消费也是有时段性的。贵阳一号THE ONE购物中心地下商业部分不具备这个条件,消费的便利性没有了,所以不言而喻。

6、从地铁交通方面看,贵阳一号THE ONE购物中心也非常尴尬,已开通和未来规划的线路,没有一条经过此地,大十字与喷水池、恒峰步行街形成三角,另外两个商圈皆有地铁站口,消费者的出行便利性上,没有可比性。

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如果驱车前往消费,市区交通拥堵,停车难。这是否也是削弱消费者前往消费的一点原因呢?

7、该区域寸土寸金,平均租金120-1000元/平米,B1层部分位置优势不明显,价格不值,价值不在,也是原因一点。

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总之,现实市场经济环境确实受疫情等因素的影响,各行业经营稍有不慎,就灾大坑,如需入市,真需谨慎了。择一铺生财,位置和人流是第一位的,其次是定位做什么要搞清楚,再次是要接地气,符合大众点评,或许才是打开财富之门。逆之必“熄火”。

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图片来源:百度文库和同事拍摄,如有不妥请联删!

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